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但是，上市之后，宝龙商业就像站到了聚光灯下，它需要保持业绩的高增长，需要不断提升坪效和人效。

今天下午，字节跳动相关负责人就相关问题向雷峰网(公众号：雷峰网)回应称，公司在使用OpenAI相关服务时，强调要遵守其使用条款。该模型仅为测试，没有计划上线，也从未对外使用。

例如分批次抽样检测模型训练数据与GPT的相似度，避免数据标注人员私自使用GPT。4、未来几天里，我们会再次全面检查，以确保严格遵守相关服务的使用条款。今天下午，字节跳动相关负责人对OpenAI服务相关情况进行了如下具体解释：1、今年年初，当技术团队刚开始进行大模型的初期探索时，有部分工程师将GPT的API服务应用于较小模型的实验性项目研究中。近日，有外媒报道称，字节跳动一直在秘密使用OpenAI的技术开发自家大语言模型，违反了OpenAI的服务条款，其账户已被OpenAI暂停网原创文章，未经授权禁止转载

在车企里，理想在内部组织架构上一直都相对更开放，所有人所在的部门、职位、职级都对全体员工可见。这次职级体系变革感觉让员工有了更多的晋升空间。这对于后续帮助UP主寻求合作、以及广告主都有非常大的帮助。

B站核心代理塔宸客户总监Phil在2015年开始看B站，他告诉雷峰网，当时他看的最多的就是美食区。对此，陈睿的看法是，商业化、增长并不是二元对立的，并且二者都不是目标而是手段，是让这个社区更持续成长的必要前提。2023年B站双十一数据显示，通过花火平台收获商家合作的UP主数量同比增长了40%。他还留意到，彼时，B站的广告形式还比较单一，大多是一些长视频内的植入。

一方面，B站的日活用户已经突破1亿。举个例子，Phil以及他们的塔宸团队，过去会认为，美食区的女生对粉丝影响可能有限，大家天然觉得关注美食的女生比较多。

老用户的广告价值增长了4倍，74%的90后贡献过商业价值。一个好的信号正在释放——用户的商业价值在持续显现。在这种情况下，B站用户实现持续增长的同时，社区生态、弹幕氛围等等也都始终处在一个高水平状态，也获得了更多的变现机会。回顾过往发展，B站始终在平衡用户、创作者、平台等多方体验与利益，这显示出其庞大的野心：B站试图实现健康且长效的增长，并进而破解社区生态和变现两难问题。

说好今天发布的内容，可能临时推迟。并且，B站还是少有的未加贴片广告的平台。AD Talk大会上，B站颁布了首届花火奖。更直白地说，结合B站这些真正做内容的原生UP主，附加带货属性去做综合考量投放将成为重点。

为此，B站上线了许多培训课程，教博主如何变现、怎么把视频剪好等等，Wilson正是从那时候开始才系统性去学习B站和视频相关的东西。不止一位用户给雷峰网的反馈是，多数B站的老用户是对其破圈并不反感。

当然，花火也经历了一个成长过程，纪力强告诉雷峰网，花火刚开始上线的时候，覆盖UP主不多，合作起来也有些困难，因为量太少，找不到合适的合作对象。这意味着，B站的DAU 数据与商业化增长是存在正比关系的。

此前，B站只在每年除夕夜举办拜年纪。财报显示，2023年三季度B站DAU突破1亿的里程碑，广告总收入达16.4亿元，同比增长21%。2020年，花火平台上线，为广告主客户和UP主逐渐搭建起一个相对完善的平台。在B站资深用户林梓武（化名）看来，商业价值弱的潜台词是B站的用户不太好骗。02、成长中的基建 用户破圈的背后，离不开B站对内容的大力投入和对创作者的扶持。而令不少人意外的可能是，此前很久，B站就已经不是人们以为的小破站。

等到B站完成破圈，用户量足够大以后，跟B站的合作不断加深。与之相似的是，虽遭受过一些非议，但B站的核心用户和生态并没有发生质变。

B站的核心优势在于用户原创的高价值内容，这是目前其它平台无法企及的壁垒。过去，很多厂商和UP主都是走的私单。

在他看来，B站的用户增长不是盲目增长，它是为了壮大二次元消费群体，把用户转化到ACG领域。纪力强表示，早期在B站做品宣遇到一个困境就是人群量级不太够，这种情况下即使去投放，有时候有钱也花不出去。

这是一位B站UP主的快速成长故事。当时，正好赶上B站推进带货等商业化举措。03、提速商业化某种程度上，B站至今还没有盈利，也是源自B站对商业化的克制。在跨年晚会口碑出圈后，B站并没有将拜年纪遗弃，它依然是不少二次元迷的除夕盛宴。

有业内人士曾经指出，1亿DAU是B站不得不迈过的生死门槛，并将之称为社区产品商业化的风陵渡口。近年来，B站也曾上线Story Mode（竖屏模式），接近抖音快手的短视频形态，不过其并未改变B站内容生态的根基。

2024年的重头戏可能将是结合站内的自然流量与商业流量去进行成交，这种方式也可以帮品牌主节省一定成本。在近期的AD Talk大会上，B站副董事长兼COO李旎分享了一组数据，B站新用户广告价值增长了43%。

这也导致资本市场对B站盈利能力一直存在质疑：B站商业化的收入虽然也在增加，但由于前期基建薄弱，变现效率有限等因素，亏损问题依然延续。不同于影视等品类，Wilson学长专注的是家电这样非常细分的垂类领域，目前粉丝也只有十几万，但用户粘性和信任度非常高。

同时，他也表示，通过花火，品牌方能够看到整个B站的主要UP主以及他们的用户画像，并做进一步细致分析。类似的节目，曾是电视台的专属，B站是第一家斥大力举办跨晚的互联网视频平台。从风陵渡口启程的B站，离盈利曙光越来越近了。过去几年，B站在商业化上的努力已经取得阶段性成果。

一位广告主告诉雷峰网：以兴趣或某个话题为导向，把人聚集起来，做大圈层文化，这可能是B站未来的一个方向，也是B站与其它平台的差异。这背后，既离不开B站的忠实用户，也与B站过去几年间对商业化的持续投入和精细运营存在密不可分的关系

不止一位用户给雷峰网的反馈是，多数B站的老用户是对其破圈并不反感。另一方面，B站在引入一些大咖时也不是简单的邀请入驻，而是在真正融入B站。

AD Talk大会上，B站颁布了首届花火奖。B站的UP主Wilson学长告诉雷峰网，2022年，他还只有一两万粉丝，就收到了B站的官方邀请。